セミナー情報 Seminar

セミナー情報

【たき工房×フォワード共催セミナー】「ブランディングにおける”戦略”と”施策”のつなぎ方」

【満席御礼:申込受付は終了しました】

-4月15日(金)16:00~18:00-

~ブランド戦略立案からマーケティング施策実行までのプロセスがわかる~

「ブランディングにおける”戦略”と”施策”のつなぎ方」


  セミナー画像①.jpg

「コンセプトや理念は作ったものの、なかなか具体的な施策に繋がらない・・・」
「ブランドのコンセプトとマーケティング4P施策がバラバラ・・・」
「施策の立案~実行段階で広告代理店や制作会社との連携がなかなか上手くいかない・・・」


ブランディングを進めるにあたり、
上記のような「戦略」と「施策」の接続にお悩みの企業様は多いのではないでしょうか。

どれだけ熟慮してブランドの理念やコンセプトを定め、戦略を練ったとしても、
それをお客様に伝えるためには、商品・プロモーションなどの施策を通じて、
目に見える「形」に変換することが必要となってきます。

ところが、そのような各種マーケティング施策の立案~実行においては、
社内の複数部署を横断した業務の連携、さらには広告代理店や制作会社など社外パートナーとの協業が必要になるため、
理念やコンセプトの共有、オリエンテーションの精度が不足した結果、
「コンセプトや戦略」と「施策」に一貫性を欠いてしまうということも少なくありません。

そこで本セミナーでは、ブランド戦略の専門家である「株式会社フォワード」と、
プロモーションプランニング・クリエイティブの専門家であり豊富な実績をもつ「株式会社たき工房」の共催という形をとりまして、
ブランド戦略の立案から、それを目に見える「形」に落とし込む施策の実行までの一連のプロセスにつきまして、
その考え方のポイントを解説させて頂きます。

詳細はこちらから

【3月16日追加開催】「ブランドリーダー育成セミナー」

本セミナーは終了しました。

-3月16日(水)16:00~18:00-
 

~事業やブランドを牽引する次世代リーダーの育成で組織の成長を加速させる~

「ブランドリーダー育成セミナー」


  セミナー画像①.jpg

「企業理念・ビジョンやブランドが現場まで浸透しない」
「部署ごとに、ブランド浸透の活動やモチベーションにバラつきが多い」
「事業やブランドを牽引していくような次世代のマネージャーやリーダーが育たない」


企業ビジョンやブランドの浸透に力を入れている企業様ほど、
このような「経営層と現場を繋ぐ“マネージャー・リーダー人材”」に関するお悩みを抱えるケースが多いようです。

企業理念やブランドコンセプトが言語化されていても、
組織の中で業務に反映されていなければ意味がありません。

また、理念・コンセプトはどうしても抽象度が高い概念となってしまうため、
どんなに全体的に社内外発信をしたとしても、
現場メンバーは自部署や自分の業務における繋がりや具体的な行動について、距離が出来てしまいがちです。

そこで、重要な存在であるのが、毎日の業務上で各メンバーにフィードバックする役割を持つ管理職です。

理念やブランドコンセプトを浸透させていくためには、管理職自身が理念やコンセプトを理解し、
共感するだけでなく、自分の言葉で語れることが必要です。

その上で、抽象度が高い概念を各現場ごとに噛み砕いて、熱を持って伝えるような状態に
持っていくことが「ブランドリーダー」として必要な条件です。

本セミナーでは、ブランドリーダーに必要な力・ブランドリーダーを組織化・育成する考え方や事例について、解説致します。

詳細はこちらから

【初開催】「ブランドリーダー育成セミナー」【2月24日】

本セミナーは終了致しました

-2月24日(水)16:00~18:00-

~事業やブランドをを牽引する自世代リーダーの育成で組織の成長を加速させる~

「ブランドリーダー育成セミナー」


  ★写真 2015-07-10 16 56 07.jpg

「企業理念・ビジョンやブランド現場まで浸透しない」
「部署ごとに、ブランド浸透の活動やモチベーションにバラつきが多い」
「事業やブランドを牽引していくような自世代のマネージャーやリーダーが育たない」


企業ビジョンやブランドの浸透に力を入れている企業様ほど、
このような「経営層と現場を繋ぐ“マネージャー・リーダー人材”」に関するお悩みを抱えるケースが多いようです。

企業理念やブランドコンセプトが言語化されていても組織の中で、
業務に反映されてされていなければ意味がありません。

また、理念・コンセプトはどうしても抽象度が高い概念となってしまうため、
どんなに全体的に社内外発信をしたとしても、
現場メンバーは自部署や自分の業務における繋がりや具体的な行動について、距離が出来てしまいがちです。

そこで、重要な存在であるのが、毎日の業務上で各メンバーにフィードバックする役割を持つ管理職です。

理念やブランドコンセプトを浸透させていくためには、管理職自身が理念やコンセプトを理解し、
共感するだけでなく、自分の言葉で語れることが必要です。

その上で、抽象度が高い概念を各現場ごとに噛み砕いて、熱を持って伝えるような状態に
持っていくことが「ブランドリーダー」として必要な条件です。

本セミナーでは、ブランドリーダーに必要な力・ブランドリーダーを組織化・育成する考え方や事例について、解説致します。

詳細はこちらから

このページの先頭へ戻る